La realidad aumentada se abre paso entre nosotros. Desconocida para algunos, se trata de una tecnología relativamente nueva que se diferencia de la realidad virtual por diversos aspectos

En palabras técnicas, la realidad aumentada (RA) es el término que se usa para definir una visión directa o indirecta de un entorno físico del mundo real, cuyos elementos se combinan con elementos virtuales para la creación de una realidad mixta a tiempo real.

Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente. Esta es la principal diferencia con la realidad virtual, puesto que no sustituye la realidad física, sino que sobreimprime los datos informáticos al mundo real. Entonces podemos definir la RA como el entorno real mezclado con lo virtual. Es añadir información virtual a algo físico ya existente. Y se puede usar en varios dispositivos desde computadores hasta dispositivos móviles.

Una de las últimas aplicaciones de la realidad aumentada es la publicidad. Hay diferentes campañas que utilizan este recurso para llamar la atención del usuario.

El primer gran aviso sobre la realidad aumentada lo hizo hace casi un año la revista Esquire. En un total de seis páginas, además de la portada, incorporaron unos códigos (llamados QR – Quick Response Barcode) que fueron interpretados por un programa al apuntar una webcam hacía los mismos. Y los resultados fueron simplemente espectaculares. En la portada podría verse al actor Robert Downey Jr. sentado sobre uno de estos códigos. Cuando alguien apunte con la webcam a dicho código la página “cobrará vida”: Robert pasará a verse en 3D y los textos comenzarán a moverse a su alrededor. En otra de las páginas aparecía un artículo relacionado con moda masculina protagonizado por un modelo acompañado por otro código QR.

Quién también ha utilizado esta tecnología es Fiat, al lanzar una campaña en la que cualquier usuario puede crear su propio anuncio de televisión con el Fiat 500 como protagonista a través de la página web. El usuario sólo necesita tener una webcam. En Reino Unido, BMW no se quedó atrás y lanzó una campaña para el modelo Z4 que utiliza esta técnica mediante un software y que permite reproducir la campaña desde el computador de la casa. Mientras que en Chile, una marca de cereales transformó sus cajas en una verdadera consola de juegos gracias a esta tecnología.

Aplicaciones de realidad aumentada

La tienda de Apple ya ha incluido diversas aplicaciones que trabajan bajo la realidad aumentada. Una de ellas fue desarrollada por la empresa acrossair que permite cual es el metro subterráneo más cercano en New York. El servicio postal estadounidense también está implementando un sistema con el cual podremos leer el correo desde la casa por medio de la webcams.

Para el móvil, hay una aplicación llamada Layar. Fue creado como un navegador especial para esta tecnología. Se pueden ir agregando layers (capas) que funcionan de una manera similar a los complementos de un navegador web normal. Cada capa agrega información y complejidad a tu “realidad aumentada”. TwittARound es otra aplicación para el iPhone que te permite observar todos aquellos tweets que se están publicando en tiempo real cerca de tu ubicación. Por otra parte, existen software para realidad aumentada son ARToolKit y ATOMIC Authoring Tool, ambos permiten la creación de aplicaciones para esta tecnología.

¿Otro dato? Existe un evento sobre realidad aumentada llamado ISMAR. Su novena edición se llevará a cabo en Seúl, Corea, desde el 13 al 16 de octubre.

Futuro incierto

La realidad aumentada es un desarrollo que implica un alto coste, por lo que su futuro depende de si esas altas cifras se pueden reducir. Si la tecnología se hace asequible, podría ser muy amplia, pero por ahora las principales industrias son los únicos compradores que tienen la oportunidad de utilizar este recurso.

Visto en: The Slogan Magazine

En los 90 se decía que el que hacía la web era un webmaster. Y eso no era un modelo que funcionara salvo para la web de un bar-cefetería o una ferretería de barrio. Porque para una web seria necesitas:

• Análisis: de usabilidad, de SEO, de marketing. Quizá redacte también algunos textos.
• Diseño: gráfico, especializado en web. retoque de fotos. Buen gusto vaya. Y probablemente también se encargue de los CSS
• Programación: Formularios, bases de datos, algo de CSS algo de Javascript.

Es decir, un hombre-orquesta no es el perfil ideal, es el perfil más barato.

Si queremos algo serio, necesitamos un trabajo realizado por diferentes perfiles profesionales, diferentes personas. Un equipo.  Algo barato sirve para un pequeño negocio, se monta con un freelance, el amigo de un amigo, o algún osado armado de FrontPage.

Pues en el Social Media Marketing pasa tres cuartas de lo mismo. Y es producto de la misma inmadurez/candidez a la hora de enfrentarse a la tarea de gestionar las relaciones en Social Media. ¿qué se necesita?

• Atención al cliente: una persona que sepa responder cómo se configura correctamente el XU-328 que distribuye nuestra empresa. (el XU-328 es el típico nombre horrible con que nos castigan las empresas).
• Relaciones Públicas: alguien que sepa establecer relaciones con líderes de opinión dentro de la comunidad a la que nos dirigimos con nuestros productos. Darles información, atenderles cortesmente. Luego les pediremos que nos ayuden a comunicar a los cuatro vientos la novedad que acabamos de lanzar, el XU-329. Nos lo publicarán en algunos posts, nos conformaremos con algunos retweets, y si conseguimos algún amiguete de Facebook podemos imaginarnos ascendiendo a las alturas del organigrama.
• Comercial: Un tipo ha comentado en Twitter que le encantaría comprar un aparato similar el XU-328 pero no sabe si esperar al XU-329 o (terror) comprar nuestro competidor el WOW-1020. Esa es una misión para un tipo curtido en mil batallas comerciales: dale información, muéstrate interesado en su duda y ayúdale a encontrar el camino. Véndele el XU-328 con un bonito descuento,  o prométele el XU-329 en primicia. Ese enfoque permitirá además contar con un fiel seguidor de la marca, y ayudará a crear comunidad.
• Marketing: Los encargados de hacer ruido. De hacer esas campañas tan curiosas de ‘mira un ratón que baila con tu foto en la cara’, o ‘mira qué gracioso es este video donde rompen un aparato competidor del XU-328′. No venden. Pero para nada. Pero son simpáticas. Y ayudan a generar seguidores en blogs, twitter, a ganar algo de presencia y a apoyar el resto de acciones de marketing de la empresa.

¿Todo esto lo tiene que poder hacer una sola persona, el ‘Community manager’??? Anda ya!!

No.

Todo eso lo tiene que hacer un equipo. Si lo puedes pagar, claro. Si no, pues el primo de tu amigo que está muy ducho en redes sociales, que te haga el favor. Pero para empresas un poquito más grandes que una pizzería, se necesita un enfoque más realista.

Porque no puedes pedir que una persona (o dos) puedan hacer todo eso y hacerlo bien. Entonces, ¿por qué se hace así? Por ahorrar.

• Sólo tengo que preocuparme por pedirle resultados a una persona. Más fácil. Ahorro esfuerzo.
• Sólo tengo que justificar el sueldo de una persona. Y ya me resulta difícil. Así que ahorro y cuento sólo con uno, aunque me hicieran falta cuatro. Ahorro dinero.
• No puedo andar pidiendo que personas de Comercial, Relaciones Públicas y Atención al cliente se pongan a formarse en Social Media. No les interesa, no les gusta y no cobran por ello. Van a pasar de todo. Vendría genial que dedicaran parte de su tiempo, pero al final lo van a acabar dejando y el proyecto va a acabar muriendo. Me voy a ahorrar el disgusto.
• Puedo subcontratar la parte de marketing viral. A la dirección les gustan esas cosas ingeniosas. Parece que hacemos algo productivo. Pero creo que si lo hago dentro de mi departamento, puedo justificar mejor el presupuesto e incluso ahorrar algo de la inversión.

Es decir, al final se le endosa todo al Community Manager. Es lo más cómodo, lo más barato y lo único que va a sobrevivir porque cualquier otro profesional de la empresa a tiempo parcial lo acabaría dejando de lado con el tiempo. Pero sigue sin ser la idea correcta.

Y los que dan los cursos de Community Manager una de dos, o lo saben y no lo cuentan porque no les interesa (algo muy humano, feo, pero humano) o directamente porque no lo saben (también es humano, pero entonces no des cursos).

Hala. Ahí queda eso. FYI.

Eso que se lee tanto por ahí, Ponga Un Community Manageren su vida, ¡y que reporte directamente a la dirección general!! Qué cachondos!! Reality Bites. La vida es mucho más bonita en un Power Point.

visto en: popmk.com

El pasado mes de marzo, CEPSA lanzó una campaña gráfica, que vaticinaba el triunfo de España en el Mundial frente a Holanda.

Esta campaña, enmarcada dentro del patrocinio con CEPSA de la Selección Española de Fútbol, y bajo el concepto “El mundo puede volver a ser nuestro”, recreaba el famoso cuadro de Velázquez, “La rendición de Breda” (1634), en la que el general Spinola y los españoles aparecían vestidos con la camiseta de la Selección Española de Fútbol.

Por su parte, el bando holandés, como en el original, se mostraba liderado por Justino de Nassau (de la casa de Orange), ofreciendo las llaves de la ciudad en rendición.

Esta primera gráfica buscaba contagiar de ánimo y de ilusión a todo el país, de cara a la celebración del Campeonato Mundial de Fútbol, en el que se esperaba que la Selección desarrollase un excelente papel tras su espectacular triunfo en la Eurocopa de 2008.
A día de hoy, los hechos demuestran que la predicción de CEPSA era  cierta. La Compañía, dentro de un amplio plan de medios gráficos, después de haber publicado esta gráfica por primera vez el pasado 23 de marzo en el especial “Camino al Mundial”, realizado conjuntamente por varios diarios nacionales, deportivos y financieros,  recrea nuevamente el famoso cuadro de Velázquez, eso sí, esta vez bajo el claim de “El mundo vuelve a ser nuestro”.

Fuente: Theslogan Magazine

Interactividad, información extra, geo localización, juegos, control total del usuario, calidad… Sin duda, toda una nueva revolución en el mundo de la publicidad.

Apple ha presentado iAd una nueva plataforma de publicidad que verá la luz con el nuevo iPhone OS 4 y que pretende acercarnos a la publicidad de calidad.

La idea de iAd es combinar la emoción de los anuncios que podemos ver en televisión con la interactividad que otorga internet. Lo que supondría, como hemos dicho antes, una publicidad de calidad y con mayor atractivo para el usuario por la forma de integrarse con el iPhone OS 4.

Y es que iAd pretende no ser intrusiva. Los anuncios estarán dentro de la propia aplicación y permitirán al usuario acceder a todo su contenido sin tener que abandonar la misma, pudiendo volver a ella en cualquier momento.

Seguro que muchos, cuando hemos pinchado en algún banner hemos protestado por la nueva ventana abierta, porqué hemos salido de la web que estábamos leyendo, etc… lo cual a veces a terminado en un desconcierto total al no saber ya ni que estábamos haciendo.

Pulsando sobre la X en la esquina superior izquierda cerramos el anuncio y volvemos a la aplicación

Los anuncios de iAd están realizados mediante HTML5, nuevo golpe a Adobe, y lucen realmente bien como hemos podido ver en la demostración del anuncio de Toy Stoyr 3 o Nike. Además, gracias a la inclusión de los nuevos estándares web podremos disfrutar de información extra, realizar compras e incluso jugar a pequeños minijuegos.

Pero no todo será tan sencillo. Apple ha dejado claro que supervisará los anuncios, lo que puede provocar cierta desconfianza para los anunciantes. Pero el motivo no es ni más ni menos garantizar buena publicidad, claro que esto es algo objetivo. De todas formas, esperan no tener que ir más allá de ligeros toques de atención para los que no sean aptos.

Veremos como es adoptada la nueva plataforma por parte de anunciantes y como la integran los desarrolladores. Algo que si genera los beneficios que podemos vislumbrar puede ser positivo para los usuarios al tener acceso a un mayor numero de aplicaciones gratuitas.

Y es que, con los numerosos dispositivos vendidos entre iPhone, iPod Touch y iPad; el consumo de aplicaciones y el numero de impresiones aproximado de anuncios en un día prometen un gran futuro económico para el primer acercamiento de Apple al mundo de la publicidad.

Steve Jobs comentó hoy que no pretenden ser una agencia de publicidad global pero están aprendiendo. Veremos como reacciona Google, el actual rey de la publicidad en internet.

Fuente: Applesfera

Si el otro día hablábamos de por qué tenemos que invertir en publicidad, y no dejar que los tiempos que corren nos impidan darle a la gente nuestro mensaje, hoy vamos a ver cómo debemos hacerlo, y cuales son algunos de los temas a tener en cuenta si queremos que nuestra publicidad sea efectiva.

En primer lugar, debemos definir un público objetivo, lo que nosotros llamamos target
Lo que debemos conseguir antes de lanzar o planificar nuestra campaña publicitaria, es segmentar, identificar y analizar muy bien quien es nuestro público objetivo, es decir, al público específico a quien irá dirigida nuestra publicidad. Debemos tener muy en cuenta de que no todos los públicos reaccionan por igual, no todos tienen acceso a los mismos canales, y no tienen las mismas características, por lo que identificando y analizando bien nuestro público objetivo, diseñaremos mejor nuestros medios, los mensajes y el canal, además de nuestra estrategia publicitaria.

Por ejemplo, si utilizaremos la radio como canal para º, debemos poner nuestros anuncios en los horarios que sean más escuchados por nuestro público objetivo. Si decidimos repartir publicidad impresa, debemos hacerlo a una hora y un lugar donde haya una mayor concentración de nuestro público objetivo, de este modo, ahorraremos material, energías y llegaremos a un público que realmente este interesado.

No basta con hacerlo y ya está, necesitaremos una publicidad de calidad
Ante la situación actual de saturación publicitaria, la nuestra no debe ser de mala calidad, si aceptamos un diseño pobre de nuestra página web, o utilizamos un papel de poca calidad para nuestros folletos o tarjetas alegando una reducción de costes, esto puede llevarnos a dar una mala imagen de nuestro negocio, cosa que nadie quiere.
Siempre que decidamos hacer uso de la publicidad, debemos pensar que ésta es tan importante como cualquier otro aspecto a tener en cuenta en los presupuestos de la empresa, reservar un presupuesto que sea aceptable para ella es fundamental, de modo que, al hacer uso de ella, demostremos ser un negocio próspero. A los consumidores no les gusta comprarle a negocios austeros, y es la publicidad el único modo que tiene el cliente de saber acerca de nosotros.

El mensaje publicitario debe ser veraz
Antes de ofrecer algo a través de nuestra publicidad, debemos asegurarnos de que realmente contamos con ello o de que seremos capaces de cumplirlo. Debemos asegurarnos de que seremos capaces de producir lo suficiente como para poder atender la posible demanda, y de que podremos hacerlo de un modo constante.
Esto es muy importante, nuestro mensaje publicitario debe ser real, nunca debemos ofrecer algo que no tenemos, o que no podremos cumplir, o mostrar una calidad que el producto final no tiene, pues en caso de suceder esto, daremos una muy mala imagen al cliente que quedará descontento y recordará tu marca como algo que no queremos.

El cliente sabe lo que ve
Nuestro cliente sólo sabe lo que ve, oye y siente, la publicidad entra sobre todo por los ojos, debemos seleccionar bien las imágenes que componen nuestra publicidad, pues esto es lo que más efecto tendrá en la atención y recepción del mensaje publicitario. Por ejemplo, debemos asegurarnos de que el logo de nuestra marca llame la atención y sea legible, (esto no significa MAS GRANDE y centrado)

Repetir la publicidad
Y esto también es muy importante. Para conseguir que nuestra publicidad sea efectiva, ésta tiene que repetirse, no basta con lanzar una campaña publicitaria y luego olvidarnos de ello, sino que siempre debemos hacerle recordar a los consumidores sobre nuestros productos, nuestros servicios, o que simplemente continuamos aquí.
Como dato, podemos señalar que se estima que el promedio de frecuencia ideal para grabar un mensaje en la mente del consumidor es que éste lo escuche o lea tres veces alternadamente en diferentes medios, durante un periodo de una semana.

Y bien, hasta aquí unos consejos sobre como debemos plantearnos una buena campaña publicitaria y de éxito, en otra ocasión seguiremos con mas consejos útiles que nos pueden ayudar a centrar nuestros esfuerzos, físicos, económicos y mentales, consiguiendo así un resultado de mayor calidad, mas eficiente y efectivo.

La importancia de las redes sociales y del resto de plataformas digitales ha cautivado a las corporaciones y organizaciones.

Las plataformas 2.0. están teniendo un crecimiento exponencial desde hace varios años. Según el informe de Universal McCann Wave 4, de la población mundial activa en Internet (625 millones de personas), el 62.5% pertenece a una red social, índice que en España, en un universo de 23,6 millones de internautas, asciende al 75%.

Muchas empresas vanguardistas están viendo la Era Digital como una oportunidad para mejorar sus resultados de negocio de una manera más eficiente y efectiva. Algunas empresas han empezado a crear estrategias de comunicación 2.0 porque sus stakeholders lo demandan. Un estudio elaborado en 2008 por Opinion Search en Estados Unidos concluía:

• El 34% de los internautas cree que las compañías deberían tener una presencia digital.

• El 56% cree que tienen una mejor relación con las empresas cuando estas interactúan con ellos a través de las plataformas digitales.

• Y el 57% cree que se sienten mejor atendidos por las empresas con amplia presencia en la red.

Si la comunicación 2.0. ya es una estrategia de negocio importante alguien tiene que manejarla, ¿no? Esa es la responsabilidad del Community Manager.

La figura del Community Manager se está poniendo de moda, pero existe desde hace más de dos lustros. En la década de los 90 las herramientas y plataformas sociales comenzaron a ser utilizadas como espacios de expresión para algunos internautas. Ya entonces surgía la necesidad de contar con una persona que moderará los foros y canalizará toda la información que se estaba generando. A medida que las comunidades en red se fueron haciendo más complejas y más populares, iba creciendo la necesidad de crear una figura que las dirigiera de una manera más profesional.

Pero, ¿qué es el Community Manager? Se trata del gestor de la imagen de una organización o corporación en todos los canales y herramientas en la Web 2.0, la persona encargada de la comunicación digital de una organización. Existen otros nombres para identificar el Community Manager: Social Media Optimizer, Social Media Expert o Community Advocate entre otros. Nosotros utilizaremos el nombre de Community Manager.

Éste tiene un sin número de responsabilidades. Muchos creen que su única responsabilidad es abrir una cuenta en Facebook, una en Tuenti y otra en Twitter y su trabajo ha terminado… pues no, va mucho más allá.

Un Community Manager tiene roles activos y pasivos de comunicación, roles de gestión y roles de investigación… no sólo digital sino también presencial. Específicamente, un Community Manager:

-Escucha -Analiza -Responde -Comunica -Informa -Calla

Y VUELVE A ESCUCHAR….

¿Necesita tu empresa un Community Manager? Yo creo que sí…

Fuente: aercomunidad.org

Lo que se puede aprender de los mejores. No sé usted, pero yo siento que hay escasez de buen marketing en la actualidad.

La Simplicidad es uno de los principios productivos y es de lejos uno de los que más ayuda en la vida cotidiana y en el trabajo creativo. Sin duda ninguna es uno de los más poderosos aliados que uno puede tener a la hora de ser más productivo, creativo y de sacar lo mejor de sí mismo o de un proyecto.

La capacidad de interpretar y valorar lo pequeño, y sobre todo el hacer y ejecutar en pequeño, es una de las claves fundamentales en cualquiera que persiga una buena Gestión Personal. Una vez que lo comprendes y sobre todo lo pones en práctica… TODO cambia por completo. Pero hay mucho más.

La Simplicidad te ofrece algo valiosísimo hoy en día: relajación y excelencia frente al estrés, la precipitación y la mediocridad de la multitarea. Y es valioso porque desde la relajación, desde el sosiego y la falta de ansiedad, es desde donde mejores ideas se paren.

La simplicidad es la sofisticación definitiva.
“Leonardo Da Vinci”

Te brinda también control y flexibilidad a la hora de planificar y gestionar tanto tus tareas diarias como tus proyectos a medio o largo plazo. Dado que eres capaz de “descomponer” tus obligaciones en pequeños “ladrillos” es mucho más fácil planificarlos, hacerlos o cambiarlos de sitio. Es una perogrullada pero lo sencillo plantea menos dificultades que lo complicado. Y así es sobre todo en la práctica.

Asimismo, te hace más consciente de cada cosa que haces. Al hacer las tareas y tus actividades a “pequeños bocados”, concentrándote en lo pequeño, eres más consciente de lo que haces. Tus sentidos, tu concentración, se adecúan más fácilmente a esa tarea y avanzas con menos dificultad por tu plan de tareas para ese día.

Es difícil practicar la Simplicidad. Muy difícil, para ser honestos. Porque nos han enseñado (o hemos aprendido) y todo a nuestro alrededor así lo sugiere que lo grande, lo pomposo y lo rimbombante tiene mucho más valor que lo pequeño, que cuenta más. Y la experiencia a la hora de sacar lo mejor de uno mismo, de hacer mejor las cosas, de vivir mejor cada cosa que haces, NUNCA es así. Hasta el cuadro más hermoso y equilibrado del planeta ha sido pintado a base de pequeñas pinceladas.

Dejamos cinco ideas sobre la Simplicidad para reflexionar sobre ellas. Son cinco “mandamientos” que siempre han inspirado y es bueno tratar de recordarlos con bastante frecuencia:

1. 1. Piensa en grande pero ejecuta en pequeño.

   2. Cualquier gran cambio empieza por algo minúsculo.

   3. Valora el EXTREMO impacto de las cosas sencillas.

   4. La mejor idea siempre nace de una pequeña chispa.

   5. “Un viaje de mil millas comienza con un primer paso” (Lao Tse).

visto en: thinkwasabi.com

Las nuevas agencias de medios

Al principio…me contaron que primero fueron las distribuidoras, luego vinieron las centrales de compras, más tarde las centrales de medios y allí por el cambio de milenio ya éramos agencias de medios. Algo que en su momento produjo el enfado de las agencias, de las creativas de toda la vida.

Por el camino hemos ido aportando cada vez más valor aunque, eso sí, recibiendo a cambio menos dinero. Es lo que tiene cuando un mercado madura, me dicen. Pero yo no lo creo. Yo creo que no hemos sabido transmitir cual es ese valor que aportamos.

Cada vez que hay un concurso y hacemos un gran esfuerzo de investigación, un planteamiento estratégico novedoso, llevamos propuestas creativas acordes con esa estrategia, planteamos una campaña integrada que tiene en cuenta todos los puntos de contacto posibles con el consumidor del producto (apoyada en una investigación que ha costado su buen dinero)…y al final el concurso se adjudica a los mejores costes, me convenzo más de que algo estamos haciendo mal.

Porque además todos sabemos que esos costes se consiguen a base de presionar a los medios y la capacidad de presionar depende más de las características del anunciante que de las de la agencia. O sea que al final son los medios los que pagan los platos rotos de los concurso y de la presunta “maduración del sector”.

¡Uy! Me parece que me estoy alejando del briefing. Yo tenía que escribir de las tendencias en nuestro negocio. Pero creo que la tendencia a, simplemente, comprar más barato, siendo la real, no es políticamente correcta.

Claro que hay veces que parece que eso es lo único que valora el anunciante, o al menos algunos anunciantes. Porque se da por hecho que todos tenemos un producto similar: las mismas fuentes, todas, y la misma panoplia de investigaciones propias, de herramientas y hasta, supongo, el mismo talento.

Bueno, pues eso no es cierto ni siquiera en el caso de las fuentes (algunas tenemos más y otras, no siempre las más pequeñas, menos) pero está muy lejos de la realidad en el caso de las investigaciones propias, de las herramientas y, supongo, en el del talento.

Todos hablamos de investigaciones sobre los puntos de contacto con el consumidor (los famosos touch points) pero el grupo ZenithOptimedia completó el mes pasado su estudio número 400; creo que nadie más puede hablar de esas cifras ni del conocimiento que eso supone pero ¿qué valor tiene eso en un concurso frente a un 2% más de descuento?

Todos hablamos de comunicación integrada, de planes en los que se contemplan todos los medios, pero algunas empresas han desarrollado más su conocimiento sobre nuevos medios y tienen a sus especialistas integrados en los equipos de servicio al cliente y otras no. Algunas tienen sus propios estudios sobre blogs y publicidad o sobre publicidad en redes sociales y otras no.

Todos sabemos que el móvil puede ser la plataforma publicitaria del futuro, pero hay pocas agencias que hayan desarrollado estudios propios sobre el tema y creo que sólo hay una que haya realizado ya tres ediciones de su estudio.

Todos creemos conocer las potencialidades publicitarias presentes y futuras de Internet pero sólo unos pocos nos hemos preocupado de realizar estudios específicos sobre la red y sólo unos pocos más estamos peleando porque Internet tenga una medición adecuada a las necesidades del mercado publicitario.

Todos sabemos que los medios se pueden utilizar de muy diferentes formas, desde las más convencionales a las más innovadoras. Algunas empresas gestionan este aspecto desde unidades especializadas en innovación, muy imbuidas de creatividad; otras no lo consideran necesario.

El mercado de medios es cada vez más complejo. Conocerlo bien y plantear las mejores estrategias de comunicación es cada vez más complicado, pero todos parecemos dar por hecho que ese conocimiento no tiene ningún valor o, si lo tiene, que no hay que pagar por ello. Si en épocas de bonanza ya era así, la maldita crisis ha acentuado esa tendencia y, de nuevo, lo único que importa es comprar más barato. Da igual lo que compremos, pero que sea muy barato.

Yo quiero pensar que la tendencia es otra. Que en algún momento los anunciantes se darán cuenta de que desde las agencias de medios se aporta valor y que éste no es igual para todas. Que en algún momento todos nos daremos cuenta de que los medios también aportan valor, que son los vehículos necesarios para nuestra comunicación y que ese valor tiene un precio que hay que pagar. Que estrangulando a los medios estamos apretando el nudo con el que todos nos ahorcaremos y que pagando cada vez menos por el servicio, acabaremos teniendo un peor servicio.

Creo que este mercado necesita una reflexión sobre sí mismo, sobre sus actitudes, su presente y su futuro. Yo creo que estamos a tiempo de replantearnos el papel que debe adoptar cada uno para conseguir un mercado publicitario sostenible. Pero hacen falta interlocutores que sepan valorar lo que aporta cada cual en la negociación. Si no es así, si no somos capaces de pararnos a reflexionar sobre cómo estamos destruyendo el mercado, la publicidad será probablemente muy barata pero será inútil.

Espero que seamos capaces de demostrar que de verdad aportamos valor.

Fuente: IPMark, mes de octubre.

Según un informe del Centro de Publicidad por Internet y del grupo PricewaterhouseCoopers, la publicidad en Internet de Gran Bretaña superó por primera vez a aquella destinada a la televisión.

La publicidad en la web, que incluye avisos clasificados en páginas online, campañas por e-mail y ventanas publicitarias (pop-us), creció un 4,6% a 1.752 millones de libras esterlinas (2.815 millones de dólares), superando así a la destinada a televisión, que se redujo en un 16,1% a 1.639 billones de libras.

Esto no quiere decir que el sector de la publicidad este en su mejor época no, nada mas lejos, el nivel total de publicidad cayó un 16% comparado con 2008. Según los expertos, la recesión económica global aceleró la tendencia de gasto para publicidad en medios convencionales, como la televisión, la radio o los periódicos, por aquellas destinadas a las nuevas tecnologías como el Internet.

Justin Pearse, editor del sitio New Media Age, afirmó que la crisis económica ha sido lo que ha reducido en gran medida el caudal de publicidades en la televisión, que como todos sabemos los costes son mucho mayores.

Fuente: Agencias